Développement durable - Page 4

  • Bilan de la première campagne de financement participatif de SIG

    SIG présente le résultat d’ « Impact », la plateforme de financement participatif lancée le 20 février dernier. Cette dernière invitait chacun(e) à soutenir des projets genevois d’efficience énergétique moyennant une contrepartie en bien ou en service. Après six semaines de collecte de fonds, deux projets sur trois ont abouti, ce dont SIG se réjouit. Un bilan de cette opération va maintenant être réalisé.

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  • L’humanitaire s’expose aux Berges de Vessy SIG

    SIG et l’association Les Berges de Vessy accueillent trois nouvelles expositions à Vessy du 9 mars au 31 octobre 2018. Chacune d’elles aborde à sa manière le thème de l’urgence humanitaire. « Destination Croix-Rouge », « Architectures d’urgence » et « Exodes - Exo Mattresses » invitent le public à la réflexion autour des évènements qui menacent l’environnement humain.

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  • « Impact » : la nouvelle plateforme de financement participatif de SIG

     SIG lance « Impact », une nouvelle plateforme de financement participatif. Avec « Impact », chacun(e) peut soutenir des projets genevois d’efficience énergétique ou de nouvelles énergies renouvelables. En échange, des contreparties attractives sont proposées. Cette plateforme s’inscrit dans l’engagement de SIG en faveur de la Transition énergétique et permet à toutes et à tous d’y contribuer.

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  • Halte à la dictature de l’urgence !

    L’urgence est à la mode, mais elle pourrit l’existence. En entreprise, tout est urgent, noyant les véritables urgences et créant des stress destructeurs. Ces pseudos urgences sont confondues, à tort, avec de l’efficience. Dans beaucoup de sociétés, l’urgence donne de l’importance, l’excès de stress une illusion de dynamisme. Il faut réfléchir, concevoir, décider et agir, vite, de plus en plus vite. Foutaise ! Quand tout devient urgent, il n’y a tout simplement plus d’urgences possibles. Choisir les vraies urgences (éléments rarissimes, heureusement, de la vie) est une preuve de maturité et de maîtrise. La stabilité, en résumé, avec une belle pincée de bon sens. Confondre efficacité avec empressement est un fourvoiement. Un de mes profs de math disait : « Pour aller vite, il faut savoir parfois aller lentement. » Il avait totalement raison. Fixer des délais réalistes, tenables, prioriser, offre la possibilité de sélectionner l’essentiel, de planifier et d’agir sans pression nuisible. La soi-disant urgence cache fréquemment, en réalité, de la non-maîtrise ou de la panique. Il faut reconnaître que la fausse urgence est perverse. Elle est destructrice sur le long terme, mais assez excitante sur le moment. La crise stimule ; la garce ! Raison de plus de bien l’identifier et de la rejeter. Vivre sans fausse urgence, c’est trouver une belle sérénité, seule capable de nous donner l’énergie de bien gérer les véritables urgences. Christian Brunier, Directeur général de SIG

  • Éco21 : Pari gagné !

     

    10 ans après son lancement, le programme éco21 initié par SIG a atteint ses objectifs. A ce jour, quelques 155 GWh ont été économisés, soit l’équivalent de la consommation électrique de 52'000 ménages genevois. Pour atteindre ce résultat, SIG a investi 86 MCHF. Plus de 15 plans d’actions ont été créés et déployés pour les particuliers, les entreprises, les collectivités et le secteur immobilier. Un pari gagné par SIG, grâce au soutien du canton de Genève et aux nombreux partenariats.

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